APPENDICE – TABELLE DI DETTAGLIO

Sono di seguito riportati i dati analitici dell’organico aziendale, segmentati secondo le indicazioni dello standard GRI G4, opzione comprehensive. Il dato di Gruppo include, oltre alle Business Unit Domestic, Brasile e Media, altre piccolissime entità per un totale di pochissime unità. Seguendo il principio di rilevanza, non è stata inserita una colonna apposita per queste entità.

[G4-10a]

Dipendenti per tipologia di contratto e genere

 2015
Contratto a tempo Indeterminato
2014
Contratto a tempo Indeterminato
2013
Contratto a tempo Indeterminato
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo 41.660 24.084 41.753 24.166 41.313 24.182
Domestic 35.521 17.001 35.793 17.180 35.988 17.266
Brasile 6.006 7.036 5.884 6.957 5.256 6.884
Media 52 12 66 22 58 25

 2015
Contratto a tempo Determinato
2014
Contratto a tempo Determinato
2013
Contratto a tempo Determinato
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo 65 55 55 42 25 21
Domestic 65 55 55 40 24 18
Brasile 0 0 0 0 0 0
Media 0 0 0 0 1 0
 

[G4-10b]

Dipendenti con contratto a tempo indeterminato e determinato, per tipologia di impiego e genere

Dipendenti con contratto a tempo indeterminato

 201520142013
 Full TimePart TimeFull TimePart TimeFull TimePart Time
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo 39.599 15.011 2.061 9.073 39.742 15.039 2.011 9.127 39.155 14.945 2.158 9.237
Domestic 34.523 11.005 998 5.996 34.783 11.107 1.010 6.073 34.904 11.201 1.084 6.065
Brasile 4.944 3.962 1.062 3.074 4.884 3.905 1.000 3.052 4.183 3.715 1.073 3.169
Media 52 11 0 1 66 21 0 1 58 23 0 2

Dipendenti con contratto a tempo determinato

 

 201520142013
 Full TimePart TimeFull TimePart TimeFull TimePart Time 
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo 8 10 57 45 8 8 47 34 2 3 23 18
Domestic 8 10 57 45 8 6 47 34 1 0 23 18
Brasile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Media 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
         

[G4-10c]

Dipendenti a payroll e lavoratori con contratto di somministrazione per genere

Dipendenti a payroll

   

 201520142013
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo 41.725 24.139 41.808 24.208 41.338 24.203
Domestic 35.586 17.056 35.848 17.220 36.012 17.284
Brasile 6.006 7.036 5.884 6.957 5.256 6.884
Media 52 12 66 22 59 25
     

Lavoratori con contratto di somministrazione

   

201520142013
UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo 1 2 3 6 1 3
Domestic 1 1 3 5 1 3
Brasile 0 0 0 0 0 0
Media 0 0 0 1 0 0
 

[G4-10d]

Dipendenti per area geografica e per genere

   

201520142013
ItaliaEsteroTotaleItaliaEsteroTotaleItaliaEsteroTotale
Uomini 35.516 6.209 41.725 35.706 6.102 41.808 35.876 5.499 41.375
Donne 17.038 7.101 24.139 17.172 7.036 24.208 17.276 6.968 24.244
Totale 52.554 13.310 65.864 52.878 13.138 66.016 53.152 12.467 65.619
 

[G4-10e]

Dipendenti di fornitori che lavorano presso le sedi del Gruppo e le cui attività rientrano nel core business di Telecom Italia1

 

 201520142013
FTE esterni on site 1.801 985 1.869
           

1 Le uniche operazioni di core business che fanno ricorso a un rilevante apporto del lavoro di dipendenti di fornitori presso le sedi aziendali sono relative allo sviluppo di piattaforme informatiche. I dati nella tabella si riferiscono esclusivamente a questa realtà.

[G4-LA1a]

Assunzioni per età e area geografica

 201520142013
 <30>=30; <=50>50<30>=30; <=50>50<30>=30; <=50<30
Gruppo 2.850 1.346  75 3.917 1.779 114 3.795 1.409 87
Domestic 137 170 43 241 258 82   186 172 51
Brasile 2.712 1.174 32 3.675 1.511 30  3.606 1.237 34
Media 0 0 0 1 10 2 1     0  2

[G4-LA1a]

Assunzioni per genere e area geografica

 201520142013
 <30>=30; <=50>50<30>=30; <=50>50<30>=30; <=50<30
Gruppo 2.850 1.346 75 3.917 1.779 114 3.795 1.409 87
Domestic 137 170 43 241   258  82 186 172 51
Brasile 2.712 1.174 32 3.675 1.511 30 3.606 1.237 34
Media 0 0 0 1 10 2 1 0 2

[G4-LA1b]

Turnover per genere e area geografica

 201520142013
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo 2.029  2.411 2.350 3.058 2.416 3.010
Domestic 431 279 583 306 719 344
Brasile 1.593 2.124 1.763   2.752 1.695 2.664
Media 1 1 2 0 1 1

[G4-LA1b]

Turnover per età e area geografica

 201520142013
 <30>=30; <=50>50<30>=30; <=50>50<30>=30; <=50<30
Gruppo 2.397 1.705 338 3.283 1.682 443 3.450 1.588 388
Domestic 162 264 284 129 355 405 267 451
Brasile 2.235 1.435 47 3.151 1.326 38 3.183 1.133 43
Media 0 1  1 2 0 0 0 2 0

[G4-LA3b]

Dipendenti che hanno usufruito del congedo parentale per genere

 201520142013
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo 172 1.301 191  1.796 177 1.775
Domestic 61 756 81 1.244 71 1.290
Brasile 111 543 110 549 106 483
Media 0 0 0 2 0  1

[G4-LA3c]

Dipendenti che sono rientrati dopo aver usufruito del congedo parentale per genere 1

 201520142013
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo * * 189 1.785 175 1.759
Domestic * * 80 1.239 71 1.278
Brasile * * 109 546 104 473
Media * * 0 2 n.d. n.d.

* Il dato sarà disponibile a chiusura dell’anno 2016

[G4-LA3d]

Dipendenti al lavoro dopo un anno dal termine del congedo parentale per genere2

 201520142013
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo * * 160 1.629 145 1.586
Domestic * * 76 1.216 70 1.260
Brasile * * 84 413 75 326
Media * * 0 2 n.d. n.d.

* Il dato sarà disponibile a chiusura dell’anno 2016

[G4-LA3e]

(return to work rate) Percentuale di dipendenti tornati al lavoro dopo il congedo parentale sul totale dei dipendenti beneficiari del congedo (LA c/LA b)

 201520142013
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo  *  * 99% 99% 99% 99%
Domestic  *  * 99%  100%  100% 99%
Brasile  *  * 99% 99% 98% 98%
Media  *  * 0 100% n.d. n.d.

* Il dato sarà disponibile a chiusura dell’anno 2016

[G4-LA3e]

(retention rate) Percentuale di dipendenti al lavoro dopo 12 mesi dal termine del congedo parentale sul totale dei dipendenti beneficiari del congedo (LAd/LAb)

 201520142013
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo * * 84% 91% 83% 90%
Domestic * * 94% 98% 99% 99%
Brasile * * 76% 75% 72%  69%
Media * * n.a. 100%  n.a.  n.a.

* Il dato sarà disponibile a chiusura dell’anno 2016

[G4-LA6a]

Tasso di infortuni sul totale della forza lavoro* (numero infortuni su ore lavorate)

 201520142013
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo 7,58  3,53 8,12 3,63 7,70 3,19
Domestic 8,70  4,15 9,57 4,80 8,75 4,16
Brasile 0,96 2,31 0,88 1,40 1,63 1,17
Media 22,68 0,00 0,00 0,00 0,00  0,00

*I somministrati non vengono considerati in questo tipo di rilevazione. La loro incidenza a livello Gruppo è comunque bassissima (3 persone al 31.12.2015)

[G4-LA6a]

Tasso di giorni persi sulla forza lavoro* (giorni di infortunio su ore lavorabili)

 201520142013
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo 0,18 0,12 0,29 0,07  0,17 0,07
Domestic 0,21 0,16 0,35 0,10 0,20 0,09
Brasile 0,01 0,03 0,01 0,01  0,03  0,01
Media 0,14 0,00 0,00 0,00 0,00  0,00

*I somministrati non vengono considerati in questo tipo di rilevazione. La loro incidenza a livello Gruppo è comunque bassissima (3 persone al 31.12.2015)

[G4-LA6a]

Tasso di assenteismo sul totale della forza lavoro* (totale ore di assenteismo su ore lavorabili)

 201520142013
 UomoDonnaUomoDonnaUomoDonna
Gruppo 5,52 9,94 6,39 10,28 6,87 12,52
Domestic 5,98 11,50 7,14 11,74 7,58 15,07
Brasile 2,69 6,74 2,34 7,27  2,44 6,72
Media 10,62 11,77 12,01 13,01 10,90 10,77

*I somministrati non vengono considerati in questo tipo di rilevazione. La loro incidenza a livello Gruppo è comunque bassissima (3 persone al 31.12.2015)

[G4-LA6a]

Tasso di malattie professionali sul totale della forza lavoro* (numero casi su organico)

 20152014
 UomoDonnaUomoDonna
Gruppo 0,03  0,00 0,03 0,01
Domestic 0,04    0,01 0,04  0,02
Brasile 0,00 0,00 0,00  0,00
Media 0,00 0,00 0,00  0,00

* Il dato sulle malattie professionali è stato raccolto solo a partire dal 2014, pertanto non è stato possibile riportare anche i dati relativi al 2013.

** I somministrati non vengono considerati in questo tipo di rilevazione. La loro incidenza a livello Gruppo è comunque bassissima (3 persone al 31.12.2015).

[G4-LA9]

Le seguenti tabelle si riferiscono alle attività formative condotte in Telecom Italia SpA segmentate per genere

2015OrePartecipazioni*PartecipantiCopertura**
 TotaliProcapite   
Totale 1.338.273 30,3 250.165 38.892 88,0%
Dirigenti 16.176 25,1 3.158 659 102,2%
di cui donne 3.552      31,7 653 114  101,8%
di cui uomini 12.624 23,7 2.505 545 102,3%
Quadri 55.946 16,8 10.681 2.812 84,4%
di cui donne 15.059  16,7 2.686 776 85,7%
di cui uomini 40.887 16,9 7.995  2.037 84,0%
Impiegati 1.266.152   31,5 236.326 35.471 88,2%
di cui donne 289.757 24,5 81.706 10.173 86,1%
di cui uomini 976.395 34,4 154.620 25.298  89,2%

2014OrePartecipazioni*PartecipantiCopertura**
TotaliProcapite 
Totale 1.458.591 33 266.328 43.388 98,2%
Dirigenti 20.576 30,8 3.870 660 98,8%
di cui donne 4.508 42,9 834 105 100%
di cui uomini 16.068 28,5 3.036 555 98,6%
Quadri 63.113 19,6 12.991 3.072 95,6%
di cui donne 17.356 19,9 3.652 818 94%
di cui uomini 45.757 19,5 9.339 2.254 96,2%
Impiegati 1.374.902 34,1 249.467 39.707 98,6%
di cui donne 263.838 22,2 80.882 11.702 98,3%
di cui uomini 1.111.064 39,1 168.585 28.005 98,7%

2013OrePartecipazioni*PartecipantiCopertura**
TotaliProcapite
Totale 1.405.825 31,7 218.038 42.946 96,8%
Dirigenti 17.967 26,5 1.964 509 75,2%
di cui donne 3.980 39 426 91 89,2%
di cui uomini 13.987 24,3 1.538 418 72,7%
Quadri 73.971 23,8 9.210 2.784 89,6%
di cui donne 21.158 25,8 2.693 731 89,1%
di cui uomini 52.813 23,1 6.517 2.053 89,8%
Impiegati 1.313.887 32,4 206.864 39.667 97,7%
di cui donne 323.310 26,9 63.652 11.539 96%
di cui uomini 990.577 34,7 143.212 28.128 98,4%

* indica il numero complessivo di partecipazioni a momenti formativi nelle diverse forme previste (aula, online, training on the job)

** la copertura si riferisce al dato percentuale di partecipanti rispetto alla consistenza, cioè quante risorse di Telecom Italia S.p.A. in percentuale hanno partecipato ad almeno un evento formativo per singola categoria (dirigenti, quadri, impiegati)

[G4-LA13a]

Rapporto donna/uomo per salario base e rapporto donna/uomo per remunerazione, suddivisi per ciascuna categoria professionale

Italia TI - S.p.A. 201520142013
Dirigenti   RAL 0,91 0,92 0,93
RGA 0,90 0,92 0,93
Quadri   RAL 0,95 0,95 0,95
RGA 0,94 0,94 0,94
Impiegati   RAL 0,95 0,95 0,94
  0,95 0,94 0,96

Brasile 201520142013
Dirigenti   RAL 0,74 0,76 0,78
RGA 0,77 0,73 0,80
Quadri   RAL 0,94 0,94 0,94
RGA 0,94 0,94 0,94
Impiegati   RAL 0,63 0,61 0,58
  0,62 0,62 0,58

RAL = Retribuzione Annua Lorda, costituita dalla retribuzione fissa ricorrente

RGA = Retribuzione Globale Annua, costituita dalla Retribuzione Annua Lorda + bonus erogati nell’anno di riferimento (i bonus possono riferirsi ai sistemi di incentivazione individuali o collettivi, o a titolo di special awards o a titolo di politica meritocratica).

1 Si noti che, nella rappresentazione tabellare, l’anno di pertinenza del rientro del dipendente x non è stato calcolato in base all’anno in cui x è di fatto rientrato, ma in base all’anno in cui x ha preso il congedo. Quindi, se x ha preso il congedo nel 2014 ed è rientrato nel 2015, il suo rientro è comunque riportato nella colonna 2014. Questo è il motivo per cui i dati relativi alla colonna 2014 sono ancora parziali e quindi non ancora pubblicabili.

2 Si noti che, nella rappresentazione tabellare, l’anno di pertinenza della persistenza al lavoro del dipendente x non è stato calcolato in base all’anno in cui di fatto x era a lavoro dopo 12 mesi dal congedo, ma in base all’anno in cui x ha preso il congedo. Quindi, se x ha preso il congedo nel 2014 e dopo 12 mesi era ancora al lavoro nel 2015, la sua persistenza al lavoro è comunque riportata nella colonna 2014. Non sapendo ancora chi, dei dipendenti che sono andati in congedo nel 2015, sarà ancora a lavoro dopo 12 mesi, non siamo ancora in grado di calcolare il dato relativo al 2015.