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JOL

Mai come oggi l’attitudine alla “Open Innovation” e la contaminazione intersettoriale può rivoluzionare la vita delle aziende, della Pubblica Amministrazione, con effetti tangibili sulla vita di tutti i giorni dei cittadini. Complici le nuove tecnologie mobili e i social network, la spinta al cambiamento dal basso ha subito una forte accelerazione.

Nati da un’intuizione di open innovation, i JOL sono laboratori di ricerca e innovazione creati da Telecom Italia all’interno di poli universitari, frutto di collaborazioni e accordi in specifici campi d’interesse scientifico e tecnologico. Attivi dal 2012 sono un importante veicolo di contaminazione di idee tra mondo accademico e industria.

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Lo scenario

Il ruolo dell’innovazione diventa sempre più cruciale nelle dinamiche di crescita, performance e rinnovamento sostenibile di un’azienda, in termini di trasferimento di tecnologie avanzate verso il mercato, miglioramento sistematico del prodotto e del servizio, cambiamento radicale di un business e delle sue regole del gioco. I fattori distintivi della competitività, soprattutto in periodi di crisi finanziaria e industriale, sono sempre più legati a quanto un’azienda sia capace di innovare ed investire in innovazione.

In questo nuovo contesto i JOL ricoprono un ruolo chiave. Con il modello di “company on campus” incoraggiano una naturale osmosi tra mondo accademico ed industriale, in cui la co-progettazione ed il co-sviluppo delle soluzioni innovative diventano non il semplice risultato di un processo ma la sua fondamentale ragione di esistere.

Milestones & performance

2015

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la timeline

JOL nel 2015

8 JOL
5 atenei italiani di eccellenza
10 università straniere in partnership
1,6 milioni di euro di social value misurato
27 brevetti depositati

JOL nel triennio 2013 – 2015

30 collaborazioni con università internazionali e centri ricerca
7 milioni di euro di finanziamenti da progetti europei a TIM ed alle università

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La strategia

Telecom Italia ha avviato, all’interno della funzione di Innovation & Industry Relations, l’innovativo modello di cooperazione, promuovendo la realizzazione di diversi JOL distribuiti sul territorio nazionale e localizzati all’interno delle università italiane. In questo contesto le università svolgono un ruolo di terza missione, per favorire l’applicazione diretta, la valorizzazione e l’impiego della conoscenza e per contribuire allo sviluppo sociale, culturale ed economico della società. Con i JOL, Telecom Italia è stata anticipatrice del paradigma della Open Innovation, in cui le nuove idee possano provenire da molteplici fonti, non sempre interne ai perimetri organizzativi classici. Una contaminazione diretta e continuativa, con un ecosistema allargato di attori, incoraggia una apertura del processo di creazione del valore che diventa veicolo indispensabile per sviluppare una intra-prenditorialità, che genera nuove opportunità per l’Azienda.

L’impronta multidisciplinare nelle partnership ha favorito, inoltre, un travaso di conoscenze e approcci al lavoro capaci di caratterizzare le nuove idee di business.

Grazie ai risultati ottenuti, alla partecipazione e coinvolgimento dell’ecosistema creato, il progetto JOL è stato rinnovato anche per il triennio 2016-2018, con la previsione di ampliamento a tre nuovi atenei italiani.

Nel triennio appena concluso (2013-2015), Telecom Italia grazie ai JOL ha ottenuto importanti risultati su sei direttrici di valore:

market proposition: più di 10 idee innovative che nei JOL si sono trasformate in mature proposizioni di business e opportunità commerciali;
financials: oltre 5 milioni di euro di finanziamenti a Telecom Italia, 1,6 milioni di euro di finanziamenti da parte dell’Azienda all’ecosistema universitario con cui collaborano i JOL;
knowledge: 27 brevetti depositati, 4 brevetti depositati in ente di standardizzazione MPEG, 1 brevetto oggetto di SpinUp,
international footprint: collaborazione con oltre 30 centri di eccellenza ed università estere, oltre 15 nazionalità nei team che compongono i JOL;
way of working: travaso di nuove metodologie di lavoro applicate all’innovazione per l’accrescimento delle competenze interne all’Azienda;
brand reputation: oltre 250 pubblicazioni, più di 20 eventi, 40 seminari di formazione presso i JOL, oltre 30 articoli al mese sui blog dei JOL, 2 Big Data Challenge che hanno visto coinvolti oltre 1.100 persone, 650 team internazionali e più di 40 team universitari.

La metodologia

Il social value è dato da:

450.000 euro investiti in materiali per il progetto JOL.
960.000 euro investiti in progetti di ricerca con le università del progetto JOL.
200.000 euro investiti in strutture per il programma JOL.

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